【砺锋规划设计研究院】内建“吸引人才、防范风险、规范管理”的运行机制,外树“高效服务、信誉”的良好执业形象,坚持“独立、客观、公正”的基本执业观念,营造“爱业敬业、努力学习、注重能力、激发活力、挖掘潜力”的公司文化,崇尚爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法的职业道德和职业操守,竭诚为社会各界提供全过程、多方位、高效率的优质服务。
【可行性研究报告】主要的框架结构应当包括封面、摘要、目录、图表目录、术语表、前言、正文、结论和建议、参考文献以及附件十个部分。可行性研究报告的封面,没有固定的要求,但是项目名称、报告单位、报告时间等内容不可缺少。其中摘要、目录、图表目录、术语表、参考文献与附件等项可根据报告的需要进行选择。前言部分一般包括项目的来由、目的、范围以及本项目的承担者和报告人、可行性研究的简况等。砺锋企划编制可行性研究报告的工程咨询单位由等级**工程构成。
一份严谨的【可行性分析方案】应当避免分析逻辑庸俗化。首先肯定不能是人云亦云、假大空和形而上的理论堆砌,也不能是脱离了实践数据与实验检验的呓语连篇。没有科学严谨的逻辑思考,那就意味着无法更胜一筹、无法比别人更有承担研究。
报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业*研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资估及项目建设进程等咨询意见。
我国目前【可行性研究报告】存在的主要问题,一是工程技术方案的研究论证深度不够。按照国外的通常做法,可行性研究阶段的研究深度应能达到定方案的程度,因此要求在工程技术方案论证,应达到Basic Design或Concept Design的程度,基本相当于我国的初步设计应达到的水平,应提出明确的设备清单;二是财务价就项目论项目,这与国外利用企业理财的理论和方法进行资本预算管理,对投资项目进行投资决策和融资决策的通行做法存在重大差异,并且在经济价方面不恰当地使用了"国民经济价"的概念,由此引起一系列的认识误区;三是在市场分析、组织机构分析等方面与国外差别较大,研究深度严重不足;四是不重视多方案的比选及项目风险分析,或者分析的内容、深度严重不足,缺乏项目周期各阶段风险管理的统一筹划及策略论证。