河北可研报告可研编制单位 可*

【砺锋规划设计研究院】是*共和国住房和城乡颁发的具有**资质证书的工程造价咨询单位。主要业务范围有：(一)建设项目建议书及可行性研究投资估算，项目经济价报告的编制和审核；（二）建设项目概预算的编制与审核，并配合设计方案比选，优化设计、限额设计等工作进行工程造价分析与控制；
咨询工程师在【可行性研究报告】中应承担的主要工作：可行性研究阶段的厂址选择，包括对建厂地区、厂址和环境等方面的分析价。考虑的因素主要包括：①自然环境、地理条件和项目的要求；②价项目对生态环境的影响；③当地社会经济环境、鼓励或限制政策以及地方发展规划；④基础设施条件，如水、电、汽供应、交通通讯、三废处理等；⑤项目发展和营销。厂址选择要分析厂址对建设投资和生产成本的影响，包括土地费用、建筑工程、厂外工程等。通过建设投资的比较，对厂址方案进行优选。

一份严谨的【可行性研究报告】要包含资金**分析，项目投资的来源要清晰明确，可核查、可**，一般项目投资来源于：项目实施主体自有资金、各级、个人借款、机构借款（）、产业等。对于来源、到位时间、应急**机制要有明确的表述；

山地康养：山地康养活动针对户外运动爱好者以及静心养性者呈现一动一静的形态，主要有登山、攀岩、徒步、户外生存、山地，以及户外瑜伽、山地度假、禅修活动等。丘陵康养：丘陵康养主要集中在丘陵规模较大和景观较好的地区，由于丘陵的景观和生态环境，其康养主要以农产品种植、药材生产、生态体验等为主。

在【可行性研究报告】中，咨询工程师应根据项目的特点，合理确定可行性研究的范围和深度，应按照下列步骤开展咨询工作：①了解业主意图；②明确研究范围；③组成项目小组；④搜集资料；⑤现场调研；⑥方案比选和价；⑦编写报告。
咨询工程师在【可行性研究报告】中应承担的主要工作：项目组织与管理。高效、精简的项目运作组织和合理的人员配备特别是关键岗位人员的素质是保证项目成功实施和运作的重要条件。要根据生产工艺技术特点、设备管理、生产组织和产品市场销售规划，设计出合理的组织机构，并建立相关的管理制度。组织设置主要取决于项目规模、类型以及发展策略、政策，以及项目建设期和经营期的需要和条件，并应考虑以下因素：项目和企业的组织机构应以协调和控制全部项目的投人物为目的，保证项目的／顷利运作；组织机构的设置构成项目投资和生产成本的一部分，应明确相关费用和成本；组织机构应是动态的，根据项目的发展而能够不断调整。