公司历经三十余年的积淀,打造了“砺锋”,构建了具特色的工程咨询理论方法体系,形成了集规划设计、工程咨询、招标代理、工程造价咨询、工程建设监理、项目管理于一体的全过程工程咨询服务链,在砺锋省内外经济建设和投资决策领域发挥了特作用,是浙江省的重大项目稽察单位之一。
规划设计的可行性分析
1、在既定容积率、净用地面积、住宅面积、配套公建面积、控高、建筑密度条件下,制造出的产品是什么类型和特性,是否符合前面提及的规划设计概念和万科所追寻的各种档次高品质住宅的要求。主要从规划设计角度判断将上述硬指标转化成现实产品的可能性。
2、容积率变化对产品设计概念、产品类型和特征的影响。
3、土地本身特征对产品设计的影响和考虑。如:地势高低、地形起伏、地块的完整性、地质状况、较深的沟壑(小峡谷)、河流、水塘、地上附着物、地下管线暗渠等对产品设计和环境保护的影响及解决的方法。
4、周边自然环境和人文环境对产品设计的影响及考虑。如:环境、噪声环境、污染环境、空气情况、危险源、“**”因素等对产品规划设计和环境保护的影响及解决方法。
5、周边**工程配套设施对产品设计的影响和考虑。如:道路状况(可能与小区主要出有关)、供水、排水、通讯(有线电视、电话、网络)、性用电和临时施工用电、燃气、供热及生活热水等对产品规划设计的影响及解决方法。
6、周边生活配套设施对产品设计的影响和考虑。如:交通状况(与是否开通班车有关)、商业设施(大型购物中心)、教育现状、体育公园等休闲场所、银行等生活设施对自身配套建设规模和面积作出判断。
7、市场分析结果对产品设计的影响和考虑。如:市场价格限制、总价控制原则与前面产品类型和产品特性设计是否存在矛盾,对产品品质是否有影响,及如何解决。
结构与写法
“可行性研究报告”——一般格式包括:(1)封面;(2)摘要;(3)目录;(4)图表目录;(5)术语表;(6)前言;(7)正文;(8)结论和建议;(9)参考文献;(10)附件。
前言、正文、结论和建议构成了“可行性研究报告”的主体,现将其写法分述如下:
(一)前言。主要内容是使阅者了解报告的来龙去脉和中心思想,因此在具体写作上要讲明项目的来由、目的、范围及研究的概况等。
(二)正文。是结论和建议赖以产生的基础。要求以系统分析为主要方法,以经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据和资料,以论证拟建项目是否可行,或对各种预选方案进行分析、比较,从中荐优。
标准化厂房建设可行性研究报告大纲(具体可根据客户要求进行调整)
*.一章 总论
1.1标准化厂房建设项目背景
1.2可行性研究结论
1.3主要技术经济指标表
表1-1主要技术经济指标表
*二章项目背景与投资的必要性
2.1标准化厂房建设项目提出的背景
2.2投资的必要性
*三章市场分析
3.1市场整体趋势
3.2市场规模
3.3市场预测
3.4产品的竞争力分析
*四章建设条件与厂址选择
4.1标准化厂房建设项目区概况
4.2厂(场)址建设条件
4.3主要原辅材料供应
*五章工程技术方案
5.1标准化厂房建设项目组成
5.2生产技术方案
5.3工程方案
*六章总图运输与公用工程
6.1总图运输
6.2场内外运输
6.3公用工程
*七能
7.1用能标准和节能规范
7.2能耗状况和能耗指标分析
7.3节能措施
7.4节水措施
*八章环境保护
8.1环境保护执行标准
8.2环境和生态现状
8.3主要污染源及污染物
8.4环境保护措施
8.5环境监测与环保机构
8.6公众参与
8.7环境影响评价
*九章劳动安全卫生及消防
9.1劳动安全卫生
9.2消防安全
*十章组织机构与人力资源配置
10.1组织机构
10.2人力资源配置
10.3项目管理
*十一章标准化厂房建设项目管理及实施进度
11.1标准化厂房建设项目建设管理
11.2标准化厂房建设项目监理
11.3标准化厂房建设项目建设工期及进度安排
*十二章标准化厂房建设项目投资估算与资金筹措
12.1投资估算
12.2资金筹措
12.3投资使用计划
12.4投资估算表
*十三章 工程招标方案
13.1总则
13.2标准化厂房建设项目采用的招标程序
13.3招标内容
13.4招标基本情况表
*十四章标准化厂房建设项目财务评价
14.1财务评价依据及范围
14.2基础数据及参数选取
14.3财务效益与费用估算
14.4财务分析
14.5财务清偿能力分析
14.6不确定性分析
14.7财务评价结论
*十五章标准化厂房建设项目风险分析
15.1风险因素的识别
15.2风险评估
15.3风险对策研究
*十六章标准化厂房建设项目结论与建议
16.1标准化厂房建设项目结论
16.2标准化厂房建设项目建议
*十七章附表
砺锋编制可行性研究报告框架展示(报告具体根据项目情况而定)
章XXX 项目总论
1.1 项目基本情况
1.2 项目承办单位
1.3 可行性研究报告编制依据
1.4 项目建设内容与规模
1.5 项目总投资及资金来源
1.6 经济及社会效益
1.7 结论与建议
*二章XXX 项目建设背景及必要性
2.1 项目建设背景
2.2 项目建设的必要性
*三章XXX 项目承办单位概况
3.1 公司介绍
3.2 公司项目承办优势
*四章XXX 项目产品市场分析
(重点分析全国及国际市场)
4.1 市场前景与发展趋势
4.2 市场容量分析
4.3 市场竞争格局
4.4 价格现状及预测
4.5 市场主要原材料供应
4.6 营销策略
*五章XXX 项目技术工艺方案
5.1 项目产品、规格及生产规模
5.2 项目技术工艺及来源
5.3 项目设备选型
5.4 项目无形资产投入
*六章XXX 项目原材料及燃料动力供应
6.1 主要原料材料供应
6.2 燃料及动力供应
6.3 主要原材料、燃料及动力价格
6.4 项目物料平衡及年消耗定额
*七章XXX 项目地址选择与土建工程
7.1 项目地址现状及建设条件
7.2 项目总平面布置与场内外运
7.3 工程
*八能措施
8.1 节能措施
8.2 能耗分析
*九水措施
9.1 节水措施
9.2 水耗分析
*十章环境保护
10.1场址环境条件
10.2主要污染物及产生量
10.3环境保护措施
10.4环境保护投资
10.5环境影响评价
*十一章劳动安全卫生与消防
11.1劳动安全卫生
11.2消防措施
*十二章组织机构与人力资源配置
12.1项目组织机构
12.2劳动定员
12.3人员培训
*十三章XXX 项目实施进度安排
13.1项目实施的各阶段
13.2项目实施进度表
*十四章XXX 项目投资估算及融资方案
14.1项目总投资估算
14.2资金筹措
14.3投资使用计划
14.4偿还计划
*十五章XXX 项目财务评价
15.1计算依据及相关说明
15.2总成本费用估算
15.3销售收入、销售税金及附加和估算
15.4损益及利润及分配
15.5盈利能力分析
15.6不确定性分析
15.6.1盈亏平衡
15.6.2敏感性分析
*十六章经济及社会效益分析
16.1经济效益
16.2社会效益
*十七章XXX 项目风险分析
17.1项目风险提示
17.2项目风险防控措施
*十八章XXX 项目综合结论
*十九章附件
公司以建设精英人才团队为已任,努力营造信任、关爱、尊重、快乐的工作氛围,营造员工在企业享有温馨而又放心”家“的感觉,创造向心力的文化氛围。公司在坚持”唯才是用“,充分发挥个人才能、人尽其才的同时,更注重团队合作精神,强调时时处处自觉维护公司信誉和;在坚持严谨规范,公正公平科学管理的同时,更强调诚信守约、信誉。我们的管理着力于上下和谐,内外满意的一体化原则,追求的是让客户满意,让客户放心,共赢未来。
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**项目 公建项目
农业项目 工业项目
文旅项目 房地产项目
产业链项目 科技类项目
**扶持项目 建筑工程
医药行业 机械工程
轻工业 纺织工程
新能源行业 生态、环境工程
城乡规划建设项目。
单位注册资金单位注册资金人民币 250 - 500 万元。
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