酒厂可行性研究报告_做可研报告_渠道多成功快

公司历经三十余年的积淀，打造了“砺锋”，构建了具特色的工程咨询理论方法体系，形成了集规划设计、工程咨询、招标代理、工程造价咨询、工程建设监理、项目管理于一体的全过程工程咨询服务链，在砺锋省内外经济建设和投资决策领域发挥了特作用，是浙江省的重大项目稽察单位之一。
市场分析和项目规模
市场分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一个项目，其生产规模的确定，技术的选择，投资估算乃至厂址的选择都必须建立在对市场需求情况有了充分了解的基础之上才能决定。并且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，对市场需求预测，价格分析进行详细阐述，并确定建设规模

可行性研究报告结论和建议。对整个可行性研究做出全面综合评价、结论，表明对某一方案的肯定性，供决策者采纳。仍以前述有关年产20万台双桶洗衣机的可行性研究报告为例，它的结论和建议的内容是这样写的：“综上所述，本项目投资少、见效快，能够在较短的时期内收回投资，对促进我省家用电器工业的发展会起到积极的作用，其经济效益和社会效益较好，项目是可行的。”

规划设计的可行性分析
1、在既定容积率、净用地面积、住宅面积、配套公建面积、控高、建筑密度条件下，制造出的产品是什么类型和特性，是否符合前面提及的规划设计概念和万科所追寻的各种档次高品质住宅的要求。主要从规划设计角度判断将上述硬指标转化成现实产品的可能性。
2、容积率变化对产品设计概念、产品类型和特征的影响。
3、土地本身特征对产品设计的影响和考虑。如：地势高低、地形起伏、地块的完整性、地质状况、较深的沟壑（小峡谷）、河流、水塘、地上附着物、地下管线暗渠等对产品设计和环境保护的影响及解决的方法。
4、周边自然环境和人文环境对产品设计的影响及考虑。如：环境、噪声环境、污染环境、空气情况、危险源、“**”因素等对产品规划设计和环境保护的影响及解决方法。
5、周边**工程配套设施对产品设计的影响和考虑。如：道路状况（可能与小区主要出有关）、供水、排水、通讯（有线电视、电话、网络）、性用电和临时施工用电、燃气、供热及生活热水等对产品规划设计的影响及解决方法。
6、周边生活配套设施对产品设计的影响和考虑。如：交通状况（与是否开通班车有关）、商业设施（大型购物中心）、教育现状、体育公园等休闲场所、银行等生活设施对自身配套建设规模和面积作出判断。
7、市场分析结果对产品设计的影响和考虑。如：市场价格限制、总价控制原则与前面产品类型和产品特性设计是否存在矛盾，对产品品质是否有影响，及如何解决。

标准化厂房建设可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）
*.一章 总论
1.1标准化厂房建设项目背景
1.2可行性研究结论
1.3主要技术经济指标表
表1-1主要技术经济指标表
*二章项目背景与投资的必要性
2.1标准化厂房建设项目提出的背景
2.2投资的必要性
*三章市场分析
3.1市场整体趋势
3.2市场规模
3.3市场预测
3.4产品的竞争力分析
*四章建设条件与厂址选择
4.1标准化厂房建设项目区概况
4.2厂（场）址建设条件
4.3主要原辅材料供应
*五章工程技术方案
5.1标准化厂房建设项目组成
5.2生产技术方案
5.3工程方案
*六章总图运输与公用工程
6.1总图运输
6.2场内外运输
6.3公用工程
*七能
7.1用能标准和节能规范
7.2能耗状况和能耗指标分析
7.3节能措施
7.4节水措施
*八章环境保护
8.1环境保护执行标准
8.2环境和生态现状
8.3主要污染源及污染物
8.4环境保护措施
8.5环境监测与环保机构
8.6公众参与
8.7环境影响评价
*九章劳动安全卫生及消防
9.1劳动安全卫生
9.2消防安全
*十章组织机构与人力资源配置
10.1组织机构
10.2人力资源配置
10.3项目管理
*十一章标准化厂房建设项目管理及实施进度
11.1标准化厂房建设项目建设管理
11.2标准化厂房建设项目监理
11.3标准化厂房建设项目建设工期及进度安排
*十二章标准化厂房建设项目投资估算与资金筹措
12.1投资估算
12.2资金筹措
12.3投资使用计划
12.4投资估算表
*十三章 工程招标方案
13.1总则
13.2标准化厂房建设项目采用的招标程序
13.3招标内容
13.4招标基本情况表
*十四章标准化厂房建设项目财务评价
14.1财务评价依据及范围
14.2基础数据及参数选取
14.3财务效益与费用估算
14.4财务分析
14.5财务清偿能力分析
14.6不确定性分析
14.7财务评价结论
*十五章标准化厂房建设项目风险分析
15.1风险因素的识别
15.2风险评估
15.3风险对策研究
*十六章标准化厂房建设项目结论与建议
16.1标准化厂房建设项目结论
16.2标准化厂房建设项目建议
*十七章附表

公司自成立以来，建立了完善的质量保证措施，制定了一系列工程咨询质量的管理制度。工程咨询相关业务报告均经过项目经理、专职复核人员、部门经理、总逐级复核。同时我司是省内率先在工程造价审核工作中实行“质保金”制度的中介单位，每位员工当年浮动报酬中提取10％作为质量保证金，并在五年内不得动用。公司每年组织稽核人员对当年完成的咨询项目进行全面审核，根据审核的情况，按照公司制定的质量处罚细则进行奖罚，项目复核的情况作为公司业务人员级别晋升考核条件。
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